De todos es sabido que no se puede mejorar lo que no se puede medir. Así que si tienes un negocio tienes que acostumbrarte a trabajar con métricas . Las métricas son la clave para poder evaluar el desempeño de tus acciones y orientar tus decisiones futuras. Y aunque… Leer más »¿Como medir la rentabilidad?|ROI,ROE, ROA,EBITDA
Para plantear una estrategia de posicionamiento en el mercado es vital conocer las ventajas competitivas que tu negocio tiene respecto a la competencia. Este proceso comienza con Autoconocimiento interno riguroso e imparcial que te lleve a descubrir tus fortalezas y tus debilidades. El proceso de análisis culmina con la emisión… Leer más »¿Conoces tus puntos fuertes y débiles?: El análisis interno|VRIO
¿Sabes si está tu empresa preparada para afrontar una crisis económica? Seguramente piensas que no, o incluso prefieres no pensar en ello. Créeme mirar para otro lado, no soluciona el problema. Así que si te interesa saber que puedes hace hoy para anticiparte a una situación económica que no será… Leer más »¿Que hacer ante una crisis económica? 3 Consejos
Tu negocio lleva algunos años funcionando y aunque el comienzo fué duro, te has hecho un hueco en el mercado. Has conseguido, ¡Por fin!, que tus ventas crezcan a buen ritmo. Pero ¡Atención! Sabes que el crecimiento de tus ventas, no es garantía de salud financiera… Y desgraciadamente , sin… Leer más »El diagnóstico financiero: Que es y para que sirve.
Entre todos los roles de la empresa, el comercial es el que a simple vista podemos evaluar de forma más rápida y fácil. Asumimos que el resultado de una buena gestión comercial es la venta y por tanto a más venta mejor desempeño, a menos venta peor. La venta es… Leer más »Las claves del Control Comercial eficaz
La información en una empresa es vital. Antes se decía «quién tiene la información tiene el poder» y siguiendo esta premisa, durante décadas el «informismo» ha sido la tendencia dominante en la gestión de muchas empresas. Pero déjame que te diga algo que ya sabes: «la información sin control no… Leer más »¿Que es el Cuadro de Mando Integral y por qué tener uno?
¿Que levante la mano el que NO quiera tener un equipo de alto rendimiento?. Seguro que si lanzo esta pregunta en una conferencia repleta de personas, nadie levantaría la mano . Lo cierto es que todos somos conscientes de que disponer de equipos de trabajo cohesionados, productivos y capaces es… Leer más »Los 4 Errores En La Gestión De equipos Y Las Claves Para Solucionarlos
No hay evolución sin medición. Es así de simple. La medición de nuestros resultados nos permite evaluar si lo que estamos haciendo está conforme o no a los objetivos que nos habiamos fijado . La medición es el «suspenso , aprobado o excelente», lo que nos indicará si tenemos que… Leer más »Los KPIs que son y como definirlos
¿El concepto de planificación te parece algo sofisticado y lejano? ¿Quieres empezar a controlar más los resultados de tu empresa en el corto plazo? ¿Te gustaría trabajar con presupuestos pero no sabes por dónde empezar?. Tener un presupuesto bién elaborado y realista es un excelente punto de partida para controlar… Leer más »Presupuesto anual: Que es y como se hace.
Posiblemente uno de los puntos más sensibles de cualquier empresa y a la vez más descuidados es la gestión de Inventarios y la correcta planificación de compras. Es frecuente ver como al realizar los presupuestos generales , muchas empresas pasan «por alto este epígrafe». Presuponen que las compras son las… Leer más »La Planificación Anual: Existencias y compras
Parece que aún no te has decidido.
