Productividad y eficiencia van de la mano. Si corres, corres, haces, haces y no llegas a ningún sitio. ¿De qué ha servido el esfuerzo? Desde fuera, hacer muchas cosas en poco tiempo puede parecer bueno incluso confundirse con ser muy productivo. Sin embargo, si lo que haces no es útil… Leer más »Las 5 claves para Mejorar la Gestión del tiempo y ser más productivo
La contabilidad es un instrumento clave en la gestión de cualquier empresa. Permite diagnósticar la salud financiera del negocio y comparar la evolución de la empresa respecto a su sector. En la contabilidad Financiera se vuelcan los “movimientos” monetarios y no monetarios, que según el Plan General contable deben quedar… Leer más »La Contabilidad Analítica: Claves para implementarla en tu empresa.
Si estás inmerso en el proceso de planificación estratégica, sabrás que un buen análisis inicial , puede quedarse en nada sino tomas acción. Así tras analizar tu situación de partida y plasmar los puntos a favor y en contra en el DAFO, es momento de definir la linea de actuación… Leer más »CAME: Diseñando estrategias
¿Has oido hablar de la Matriz DAFO (también conocida como FODA)? Es una herramienta muy sencilla que te permite ver de un vistazo tu situación actual desde un punto de vista cualitativo. Si te estas planteando un cambio de rumbo, y quieres conocer cual es tu punto de partida ,… Leer más »La matriz DAFO, qué es y cómo hacerla.
Si te estás planteando empezar un negocio una de las decisiones que tendrás que tomar cuanto antes es que actividades vas a realizar con recursos propios y que vas a externalizar o subcontratar con proveedores o partners. En este post te doy las claves para tomar esta difícil decisión. Que… Leer más »Las claves para Externalizar servicios
Sea cual sea la fase en que se encuentra tu proyecto, si hay algo que seguro tienes claro, es que para poder avanzar y crecer, tienes que ser capaz de saber en qué punto te encuentras, qué estás haciendo bien, regular y qué mal. Y esto sólo se consigue con… Leer más »Las claves para implementar un Sistema de Control de Gestión
Generar beneficios es una de las premisas para evaluar la viabilidad de un proyecto en el medio y largo plazo. Definir el objetivo, la meta que guiará la estrategia de la empresa implica conocer muy bien el «suelo» , el punto de arranque mínimo de cualquier negocio. Y este «suelo»… Leer más »El umbral de rentabilidad
Cualquier actividad empresarial sigue un proceso económico que lleva a transformar un conjunto de inputs en uno o varios outputs. Cada fase desde adquirir y almacenar a transformar y vender , necesita su tiempo, y aunque la inmediatez no existe, se nos antoja como algo deseable y mejorable. En efecto,… Leer más »¿Sabes calcular el Ciclo Financiero de tu empresa?
Tener claro el valor de tu producto es fundamental para diseñar la estrategia de crecimiento que tu negocio necesita. No obstante y por extraño que parezca, muchas empresas no tienen claro algo tan básico. No saben qué gastos imputar a su producto, ni mucho menos conocen la repercusión que tiene… Leer más »¿Cómo asignar costes a tu producto?
Saber negociar y «cerrar acuerdos» es vital en cualquier ámbito de la vida sea en los negocios, en el entorno personal o familiar . Resulta «asombroso» ver cómo personas que se enfrentan a negociaciones aparentemente «imposibles» salen finalmente victoriosas consiguiendo sus objetivos. Pero ¿Cual es el secreto de su éxito?… Leer más »Cómo ser un buen negociador
Parece que aún no te has decidido.
