Artículos relacionados con estrategia y planificación empresarial , dirección general y control de gestión,
La innovación se ha convertido en el motor que impulsa el crecimiento y la competitividad en el mundo empresarial actual. Las empresas que logran adaptarse y evolucionar son las que destacan en sus respectivos mercados. Pero ¿Cómo saber si tu empresa tiene potencial innovador? . De entrada, poner en marcha… Leer más »¿Cómo saber si tu empresa tiene potencial innovador?
En el competitivo entorno actual, destacar y diferenciarse entre la multitud, no es tarea fácil. Diferenciarse, ser competitivo y lograr el reconocimiento de la marca propia, comienza por explotar adecuadamente las fuentes potenciales de ventaja competitiva para convertirlas en ventajas competitivas sostenibles. En este post, vamos a explorar qué son… Leer más »Ventajas competitivas: Qué son, claves, tipos y ejemplos
Si has llegado a este post es porque estás buscando nuevas formas de potenciar tu negocio y crecer más. ¡Eureka!, Porque este blog va de eso: de técnicas y herramientas de desarrollo empresarial. En este artículo, te revelaremos cómo impulsar tu negocio con un buen comienzo: el diagnóstico estratégico. Una… Leer más »El Diagnóstico Estratégico: qué es y por qué es clave para impulsar tu negocio
Cualquier negocio que quiera crecer debe tomarse muy en serio analizar la competencia. A ver…¿Como vas a vender más que ellos si no sabes a quién te estás enfrentando? De entrada, tendrás que saber en qué son mejores que tú, y en que no. Pero además conocer todo lo que… Leer más »Cómo analizar la competencia y Medir el posicionamiento competitivo
Si tienes un negocio, ya habrás visto que el “ser bueno en algo”, hoy por hoy, no es una garantía de éxito. A menudo cuenta «casi tanto» lo que hacen los demás como lo que haces tú. Identificar a la competencia y estudiar sus movimientos es clave para adaptar y… Leer más »Cómo identificar a la competencia| Paso a paso| Con un ejemplo
Si quieres aterrizar tus objetivos estratégicos y transformarlos en microobjetivos alcanzables a todos los niveles de la empresas, la metodología de los OKR es lo que estás buscando. Y es que uno de los grandes errores que cometen muchas empresas al plantear su estrategia empresarial es no involucrar al equipo… Leer más »Cómo trabajar por Objetivos con OKR |Paso a paso con un ejemplo
El Plan de Marketing, es la herramienta que junto al Plan estratégico, te ayuda a definir la estrategia del negocio. El Plan de Marketing es el encargado de definir las variables que inciden en la venta y por ende en el negocio: el QUE vamos a vender Y A QUE… Leer más »El Plan de Marketing | ¿Por qué es clave en el Plan estratégico?
Si estás planteándote emprender un nuevo negocio, antes de abrir sus puertas, deberías asegurarte de que tu idea de negocio es viable. El plan de viabilidad es la herramienta que debes utilizar para validar la viabilidad de un proyecto empresarial. En resumen, es el proceso de reflexión y análisis que… Leer más »Plan de Viabilidad Empresarial| Qué es y cómo se hace
El Business Model Canvas es una herramienta visual que resume en una hoja tu modelo de negocio. Es sencilla y fácil de interpretar, agrupa y organiza los elementos externos e internos clave en el desarrollo del modelo de negocio . Su gran poder radica en su sencillez . Pensado para… Leer más »Business Model Canvas| Qué es y cómo hacerlo| Ejemplo
Posiblemente una de las áreas más descuidadas por los gestores de negocio son las finanzas. Sin duda, la contabilidad pura y dura, es un “plato difícil de digerir”, para los que no están metidos en materia, y este es, por cierto el principal motivo de que en muchos casos se descuide.… Leer más »Cómo hacer un análisis expres de las Cuentas anuales
Parece que aún no te has decidido.
