5 Errores a evitar en tu negocio
y las claves para mantenerlos a ralla
¿Te gustaría cambiar algo en tu gestión pero no sabes por donde empezar?
Empieza por entender que está fallando HOY para empezar a cambiar el MAÑANA.
Tanto si tu negocio acaba de EMPEZAR como si eres un EMPRESARIO con años a tus espaldas, este EBOOK puede ayudarte a reflexionar sobre lo que hoy NO estás haciendo o estas haciendo MAL.
Descubre:
- Porqué el análisis es importante en tu empresa y cómo aprender a observar dentro y fuera.
- Cómo planificar tu negocio y tus acciones para avanzar con Estrategia.
- La importancia de las personas como verdadero motor de tu cambio y cómo potenciar su papel en tu empresa.
- Porque debes establecer mecanismos de control y cómo hacerlo.
Déjame tu email para recibir este ebook.
Recuerda que para verificar tu identidad recibirás un primer email de confirmación.
Una vez que hayas aceptado este mail recibirás la guía en tu correo.
Para avanzar con Estrategia debes poner estrategia en tu Gestión.
Hola Soy Núria Garcia, Directora estratégica externa y especialista en planificación y control de gestión.
Desde grownowng queremos ayudarte a que tu negocio avance con estrategia y control.
Por eso hemos preparado una práctica guía donde te explicamos cuales son los errores que comenten el 80% de los negocios y que acciones debes poner en marcha para evitar caer en ellos.
Estoy segura de que y te va a ayudar a reflexionar y a mejorar en tu gestión.
¿Quieres saber que más puedo hacer por ti?
Puedo ayudarte a definir tu estrategia futura, desde el análisis inicial, hasta la definición de objetivos y planes de acción.
Además como asesora acreditada por la Generalitat, si tu empresa está en Cataluña, puedes optar a importantes subvenciones en tu proyecto de consultoria conmigo.
Concreta una sesión conmigo y te cuento más.
No hay meta sin camino , ni camino sin planificación.
Avanzar con estrategia es…
- Tener clara la misión y visión de tu negocio y fijar objetivos realistas a corto, medio y largo plazo.
- Disponer de una linea clara de actuación definida en el plan estratégico, donde proyectes donde quieres llegar y cómo lo vas a lograr.
- Planificar y controlar la evolución de tu negocio en el corto plazo, con la ayuda de un plan operativo anual, ajustado a la realidad y la evolución de tu negocio.
Por ello, debes invertir algo de tu tiempo en analizar tu negocio y planificar tus acciones en el corto plazo.
