5 Errores a evitar en tu negocio
y las claves para mantenerlos a ralla
¿Te gustaría cambiar algo en tu gestión pero no sabes por donde empezar?
Empieza por entender que está fallando HOY para empezar a cambiar el MAÑANA.
Tanto si tu negocio acaba de EMPEZAR como si eres un EMPRESARIO con años a tus espaldas, este EBOOK puede ayudarte a reflexionar sobre lo que hoy NO estás haciendo o estas haciendo MAL.
Descubre:
- Porqué el análisis es importante en tu empresa y cómo aprender a observar dentro y fuera.
- Cómo planificar tu negocio y tus acciones para avanzar con Estrategia.
- La importancia de las personas como verdadero motor de tu cambio y cómo potenciar su papel en tu empresa.
- Porque debes establecer mecanismos de control y cómo hacerlo.
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Para avanzar con Estrategia debes poner estrategia en tu Gestión.
Hola Soy Núria Garcia, Directora estratégica externa y especialista en planificación y control de gestión.
Desde grownowng queremos ayudarte a que tu negocio avance con estrategia y control.
Por eso hemos preparado una práctica guía donde te explicamos cuales son los errores que comenten el 80% de los negocios y que acciones debes poner en marcha para evitar caer en ellos.
Estoy segura de que y te va a ayudar a reflexionar y a mejorar en tu gestión.
¿Quieres saber que más puedo hacer por ti?
Puedo ayudarte a definir tu estrategia futura, desde el análisis inicial, hasta la definición de objetivos y planes de acción.
Además como asesora acreditada por la Generalitat, si tu empresa está en Cataluña, puedes optar a importantes subvenciones en tu proyecto de consultoria conmigo.
Concreta una sesión conmigo y te cuento más.
No hay meta sin camino , ni camino sin planificación.
Avanzar con estrategia es…
- Tener clara la misión y visión de tu negocio y fijar objetivos realistas a corto, medio y largo plazo.
- Disponer de una linea clara de actuación definida en el plan estratégico, donde proyectes donde quieres llegar y cómo lo vas a lograr.
- Planificar y controlar la evolución de tu negocio en el corto plazo, con la ayuda de un plan operativo anual, ajustado a la realidad y la evolución de tu negocio.
Por ello, debes invertir algo de tu tiempo en analizar tu negocio y planificar tus acciones en el corto plazo.