Consigue Crecimiento Sostenible en tu Negocio con Estrategia y Control.
¿Avanzas en tu negocio sin seguir una Estrategia empresarial clara?
¿Sientes que te falta control sobre tus finanzas?
Revoluciona tu negocio con Estrategia Empresarial y Control.
Traza hoy tu hoja de ruta y consigue el crecimiento que mereces.
Cómo Consultor estratégico y Director externo , ¡Puedo ayudarte!.
TRANSFORMA LA FORMA DE GESTIONAR TU NEGOCIO Y CONSIGUE EL CRECIMIENTO QUE MERECES CON ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
Los negocios como la vida no son una cuestión de azar. Los resultados siempre dependen de las acciones que tomes.
Avanzar con estrategia empresarial implica por supuesto tener claro el destino, pero sobretodo implica, escoger el mejor camino asegurándote de que cada paso que das es el correcto.
En Grownow te ayudamos a TRANSFORMAR la gestión de tu negocio para avanzar siguiendo una ESTRATEGIA EMPRESARIAL clara , PLANIFICANDO cada paso que des, y MIDIENDO el resultado, para que cada paso te acerque más a tu OBJETIVO.
Servicios en Consultoría Estratégica y Dirección Externa
Tres tipos de servicios diferenciados para potenciar tu crecimiento con una estrategia empresarial clara. Escoge el que mejor se adapte a tu necesidad.
🎯Si estás emprendiendo un nuevo negocio y necesitas que alguién que ha pasado por ahí te ayude a dar forma a tus ideas, el servicio de mentoring 100% personalizado es para ti.
🎯Opta por Consultoría estratégica online, si lo que necesitas es un soporte externo específico y puntual, para mejorar un área de tu negocio. Con nuestro innovador servicio de consultoría estratégica online tendrás la flexibilidad y ágilidad que estás buscando, CUANDO y DONDE quieras. Dispones de dos modalidades Programas específicos a precio cerrado, packs de horas de consultoria o a tu medida.
🎯 Si por el contrario , necesitas un soporte continuo integrado en tu gestión, opta por nuestro servicio de Dirección externa y soporte en control de Gestión.
Mentoring Emprendedores
Mentorías para emprendedores y Startups en fases -seed-
Un soporte inicial
Consultoría Estratégica Online
Planes fast-growing, consultoría mentorizada o por proyectos.
Un soporte puntual
Dirección Externa
Soporte in-house en dirección y control de negocio
Un soporte de continuidad
¿Quieres saber más?
Estos son algunos de los servicios y recursos que podemos ofrecerte:
- Planificación Estratégica
- Planificación Financiera y Control de Gestión
- Auditoría de Procesos de Negocio
- Revisión Integral del Modelo de Negocio
- Revisión de la Estrategia Financiera
- Auditoría de Gestión de Recursos y Sostenibilidad
- Formación y Capacitación.
- Asesoramiento en Innovación y Digitalización
¿Que conseguirás aplicando estrategia empresarial y control en tu negocio?
Crecimiento
Mejorar tus finanzas, eliminar gastos y procesos innecesarios, centrarte en las actividades más rentables.
Sostenibilidad
Optimizar el uso de los recursos, mejorar los circuitos internos y poner en valor el capital humano .
Eficiencia
Mejorar la capacidad de gestión de tu negocio, acortar los "tiempos de espera", "saber el qué, como y cuando" .
Podemos ayudarte a IDENTIFICAR y CORREGIR las Ineficiencias que FRENAN tu crecimiento
¿Quién es Nuria Garcia, consultor estratégico y Director externo?
Soy Núria Garcia, experta en estrategia empresarial, planificación y control de Gestión.
Creéme sé lo que es avanzar a ciegas, sin planificación ni control, tomando decisiones, con escasa o nula información. Ver que tus acciones no dan los resultados esperados es duro y desmotivante. Por eso, quiero ayudarte a que no sea así.
Desde Grownow nG te ofrezco servicios en consultorÍa estratégica de negocio y Dirección externa.
Mi misión es ayudarte a Gestionar el cambio en tu estrategia empresarial para consolidar el crecimiento que necesitas.
Para ello, te ayudo a identificar e implementar los mecanismos internos, herramientas y palancas que te permitan crecer de forma sostenible y controlada.
No lo pienses más, si quieres empezar a CRECER de forma sostenible, es el MOMENTO de PASAR a la ACCIÓN.
Si quieres algo que nunca tuvístes, debes hacer algo que nunca hicístes. (Thomas Jefferson).
Ellos ya , confían en nosotros
Nos has visto en ....
¿Aprendes a tu ritmo?
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"5 Errores
a Evitar en tu negocio y
las claves para controlarlos."
1- Identifica los errores más comunes de los negocios que fracasan.
2- Auto reflexiona y encuentra tus puntos a mejorar.
3- Conoce las claves para convertir tu empresa en un negocio rentable y escalable.
